Des nouveaux modèles de gouvernance pour nos organismes, collectifs et entreprises

Description
  • La souplesse du processus de décision par consentement : la complexité, simplicité, puissance, souplesse et la limite de la décision par consentement. Ou quand une méthode est au service de l’humain et non l’humain contraint par une méthode.
  • De l’importance à définir les rôles et les responsabilités : pour connaître les limites de son action et arriver au processus décisionnel en autonomie
Animateurice Guy Veny
Pas concerné(s)
  • Pas 2 : s'outiller - tester / merc 16h
  • Pas 3 : s'outiller - tester / jeu 9h
Salle
  • salle N