Des nouveaux modèles de gouvernance pour nos organismes, collectifs et entreprises
Description
La souplesse du processus de décision par consentement : la complexité, simplicité, puissance, souplesse et la limite de la décision par consentement. Ou quand une méthode est au service de l’humain et non l’humain contraint par une méthode.
De l’importance à définir les rôles et les responsabilités : pour connaître les limites de son action et arriver au processus décisionnel en autonomie